Från svenska modellen till Svenskt Näringsliv

Sammanfattning

Varför monterade arbetsgivarna ned den svenska modellen på lönebildningens område? Varför gav de upp sitt inflytande i de statliga myndigheternas styrelser? Varför ombildades det traditionsrika SAF till den mer intetsägande organisationen Svenskt Näringsliv? Hur formades den nya lönebildningsmodellen?

1990-talet blev strukturomvandlingens tid i det svenska näringslivet. Det gällde också arbetsmarknadens institutioner och organisationer. Inte minst förändrades synen på företagandets roll och villkor.

Liknande innehåll

Aktiebolagsrätt i domstol : En rättsfallsstudie.

Artikel (med peer review)Publikation

Almlöf, H.

Publiceringsår

2018

Publicerat i

http://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:liu:diva-148003

Sammanfattning

I artikeln presenteras en rättsfallskartläggning över bolagsrättsliga domar vid Högsta domstolen eller hovrätterna i under 2013-2017. Studien visar bland annat att oaktat var du bor i Sverige är det lika stor sannolikhet för en aktiebolagsrättslig tvist, att talan i drygt hälften av målen riktas mot styrelseledamöter och att så mycket som en tredjedel av rättsfallen handlar om bolagsledningens personliga betalningsansvar. Studien ger också anledning att diskutera förekomsten och nyttan av empiriskt material inom rättsvetenskapen.

Customer roles in M&A integration

Artikel (med peer review)Publikation

Öberg, C.

Publiceringsår

2018

Publicerat i

International Studies of Management & Organization

Sammanfattning

The article describes and discusses what roles customers play in M&A integration. Based on studies of eight domestic and international M&As, it is concluded that customers may: (1) limit integration intentions; (2) be reasons for pre-integration reconsiderations; (3) be used as an argument against integration; (4) not act according to integration intentions; and (5) actively work against integration. Customers’ actual activities, as well as how the M&A parties believe and argue that customers will act, impact the integration. The article highlights how integration is an embedded activity where actions, assumptions and argumentation impact integration. The findings contribute to research on M&As by pointing to how customers impact decisions and outcomes in M&A integration, and by describing integration as an iterative process with several impacting parties.

Location choices of graduate entrepreneurs

Artikel (med peer review)Publikation

Larsson, J. P., Wennberg, K., Wiklund, J., & Wright, M.

Publiceringsår

2017

Publicerat i

Research Policy

Sammanfattning

We review complementary theoretical perspectives on location choices of university graduate entrepreneurs derived from the individual-opportunity nexus and local embeddedness perspectives on entrepreneurship. Analysis of the full population of 215,388 graduates from Swedish institutions of higher education between 2002 and 2006 provides support for both location choice perspectives. Overall, 63% of graduate entrepreneurs start businesses locally in their region of graduation while 37% start businesses elsewhere. The likelihood of starting locally is substantially higher in metropolitan regions, if the graduate was born locally or has university peer entrepreneurs and entrepreneurial family members in the region of graduation. Implications for theory and public policy are discussed.
Related content: Working Paper No. 290

Visa fler