PublikationArtikel (utan peer review)

Varför kan teknik slå politik?

Sammanfattning

Jan Stenbeck sade att ”[t]eknik slår politik”. Hans egen gärning visar att nya företag ibland klarar av att inte bara introducera helt ny teknik, utan också att proaktivt förändra de formella och informella institutioner som styr en bransch. Med utgångspunkt i vår egen forskning på området diskuterar vi hur nya företag går tillväga för att genomdriva tekniska och institutionella omvälvningar. Våra studier av Uber, Optionsmäklarna (OM) och Axis Communications påvisar hur skillnader i kompetenser, incitament och snabbhet skapar möjligheter, samt att de nya aktörerna framgångsrikt kombinerar strategi i den kommersiella domänen med systematisk bearbetning av institutionerna.

Sandström, C. Ernkvist, M, Laurell, C. och Jörnmark, J. (2016). Varför kan teknik slå politik?, Ekonomisk debatt, 44(7), 42-53.

Detaljer

Författare: Sandström, C. Ernkvist, M., Laurell, C., & Jörnmark, J.
Publiceringsår: 2016
Publicerat i: Ekonomisk debatt

Relaterat

Liknande innehåll

Hur påverkar skatt på förvärvsinkomster svensk innovationskraft?

Ejermo, O., Halvarsson, D., & Hansson, Å.

Publiceringsår

2025

Publicerat i

Tillväxtanalys.

Sammanfattning

Rapporten analyserar hur beskattningen av förvärvsinkomster påverkar Sveriges innovationsförmåga. Fokus ligger på hur marginalskatter och skattesystemets utformning påverkar humankapital, entreprenörskap och incitament till kunskapsintensivt arbete. Resultaten visar att höga skatter på arbetsinkomster riskerar att dämpa innovation genom minskad rörlighet, svagare incitament för utbildning och svårigheter att attrahera och behålla högkvalificerad arbetskraft. Rapporten diskuterar därmed skattepolitikens betydelse för långsiktig produktivitet och ekonomisk tillväxt.

Förtätningens pris: Bostadspolitikens återvändsgränd i Stockholm-Uppsala

Publiceringsår

2025

Publicerat i

Ratios arbetsmarknadsserie

Sammanfattning

Under 2000-talet kom förtätning av stadskärnor att dominera planeringen, vilket resulterade i långa planprocesser, höga byggkostnader och därmed höga boendepriser. Trots prisuppgångar om 400–500 procent i de flesta av de 18 studerade kommunerna har en motsvarande ökning av småhusbyggandet uteblivit. Under 2010-talet har trenden där hushåll i familjebildande ålder flyttar längre ut i regionen stärkts, vilket ökar pendlingen och försvårar kommunal planering. Samtidigt har hyreslägenheter blivit svårare att hyra ut sedan mitten av 2020-talet, medan behovet av småhus hamnat i skymundan.

För att få bukt med problemen rekommenderar författaren att planeringen styrs om mot satsningar på prisrimliga småhus och nya trädgårdsstäder i lägen med lägre markpriser. Samtidigt behöver de mest segregerade miljonprogramsområdena rustas upp och byggas om, kombinerat med förändrade ägandeformer som kan bryta boendesegregationen. Slutligen efterlyses en bred genomlysning av hur prissystemen på bostadsmarknaden har fungerat sedan subventionerna försvann 1995.

Artikel (med peer review)

Introducing the inverted Icarus paradox in business history – Evidence from David and Goliath in the Swedish telecommunications industry 1981–1990

Eriksson, K.; Lakomaa, E.; Nykvist, R.; Sandström, C.

Publiceringsår

2024

Publicerat i

Business History, Advance online publication.

Sammanfattning

Previous research in business and management history has identified the Icarus paradox, which describes how organisations may fall due to overconfidence and hubris. We build upon previous research on paradoxes in business history and introduce the notion of an inverted Icarus paradox. Using rich archival sources coded in a relational database, we show how an entrant firm, Comvik, outmanoeuvred an established government monopoly in the non-market domain from 1980 to 1990, despite inferior resources and a weak market position. The government monopoly Televerket faced an inverted Icarus paradox; it could not leverage its strengths and political connections as they were stuck in a David versus Goliath narrative where public opinion was more sympathetic to the entrant firm Comvik.