Ratio light logo

Ratio är ett fristående forskningsinstitut som forskar om företagandets villkor.

08-441 59 00info@ratio.se

802002-5212

Sveavägen 59 4trp

11359 Stockholm

Bankgiro: 512-6578

PublikationerEvenemangMedarbetare

Populärt

Unga forskare
Nyhetsarkiv
Publikationer
Evenemang
Medarbetare
Start
Publikationer
Forskning i korthet
Rapportserie arbetsmarknad
Arbetsmarknad
Klimat och miljö
Konkurrenskraft
Projekt
Evenemang
RatioTV
Ratio dialogue
Detta är Ratio
VD berättar
Styrelse
Ledning
Verksamhetsberättelse
Medarbetare
Forska hos oss
Kontakta oss
Om programmet
Stipendium för unga forskare
Praktik
Sommarassistent på Ratio
Eli F. Heckscher-föreläsning
AI-Econ Lab
Bli medlem
Press & media
Nyhetsbrev
Nyhetsarkiv
Vanliga frågor
Integritetspolicy
Engelska flaggan ikonIn English
PublikationWorking paper

Ratio Working Paper No. 249: The Swedish industrial relations transformation during the 1970s – abolishing neutrality and affecting the deep structure

Ladda ner PDF

Sammanfattning

Industrial Relations systems are essentially a nexus of contracts between different actors: Government, employer’s organizations and unions first and foremost. The Swedish labour market model was based on the concept of Government neutrality ie: non-partisanship and non-intervention from the early 20th century. Did the interventionist state during the 1970s change the fundamentals of the Swedish model? I argue that it did. The argument is based on an empirical investigation that comes from the concept “Frontier of Control”. If we take five dimensions: Occupational safety, Determination in work-place issues, Employment and dismissals, Strikes and industrial conflicts and lastly Determination in company issues, the power relations changed fundamentally in the 1970s with the labour law legislation and was ultimately part of a paradigmatic change in Swedish IR.

Lindberg, H. M. (2014). The Swedish industrial relations transformation during the 1970s – abolishing neutrality and affecting the deep structure. Ratio Working Paper No. 249.

Detaljer

Författare
Lindberg, H. M.
Publiceringsår
2014
Publicerat i

Ratio Working Paper

Relaterat

  • Associerad forskare

    Henrik Malm Lindberg

    0768587956 henrik.lindberg@ratio.se

Liknande innehåll

Bok

En dynamisk arbetsmarknad

Stern, L.

Publiceringsår

2019

Publicerat i

Stockholm: Dialogos

Sammanfattning

Hur påverkas svensk arbetsmarknad av teknikutveckling, tjänstefiering, entreprenörskap och immigration? Hur väl förmår de institutionella villkoren i form av lagar, regler och skatter att hänga med?

Detta är temat för forskningsantologin En dynamisk arbetsmarknad.

En väl fungerande arbetsmarknad förutsätter ändamålsenliga villkor för medarbetare och arbetsgivare i syfte att uppmuntra utveckling, jobbskapande och tillväxt. I en föränderlig värld behöver dessa villkor utvecklas och förbättras.

Femton forskare i ekonomisk historia, företagsekonomi, nationalekonomi, sociologi och statsvetenskap analyserar de viktigaste omvärldsförändringarna och de lagar, regler och skatter som påverkar förutsättningarna på arbetsmarknaden. Studierna bygger på empiriska undersökningar och forskningssammanställningar, och syftet är att bidra till en välgrundad diskussion om framtiden för svensk arbetsmarknad.

Artikel (utan peer review)

Ett dynamiskt näringsliv under en hård tid

Malm Lindberg, H.

Publiceringsår

2019

Publicerat i

Ekonomisk debatt

Sammanfattning

Artikel (med peer review)

The openness of open innovation in ecosystems

Öberg, C., & Alexander, A.

Publiceringsår

2019

Publicerat i

Journal of Innovation & Knowledge

Sammanfattning

Open innovation has rendered increased interest both in practice and research, and has expanded from dyadic transfers of ideas, to ecosystem levels. Knowledge is at the heart of open innovation, and this paper describes and discusses knowledge-transfer linkages for open innovation. It does so based on a literature review. The paper links together open innovation research with general management research to categorise and discuss linkages among parties in terms of their openness and how they relate to knowledge management. Conclusions indicate that openness needs to be considered in different dimensions that also links to different knowledge management outcomes. The paper’s contribution consists of how it connects open innovation research to the general management literature, and how it builds a practical understanding of how linkages between firms can be categorised to aid firms to consider which mechanisms they may choose and why.

Visa fler