Hur kan trösklarna in på den svenska arbetsmarknaden sänkas?

Den svenska arbetsmarknaden präglas i dag av en växande grupp så kallade outsiders – personer som under lång tid varit arbetslösa. Gruppen består i hög grad av individer utan gymnasieutbildning, utrikes födda, äldre arbetstagare och personer med funktionsnedsättning. Samtidigt rapporterar arbetsgivare omfattande rekryteringssvårigheter, vilket pekar på betydande matchningsproblem.

Rapportens utgångspunkt är att en viktig förklaring till dessa problem är den låga andelen lågtröskeljobb i Sverige. Arbetsmarknaden har under lång tid utvecklats mot allt högre kvalifikationskrav, samtidigt som minimilöner och arbetskraftskostnader är relativt höga. Detta har bidragit till att enkla jobb blivit få, vilket särskilt drabbar grupper med svag konkurrensförmåga.

Analysen visar att den svenska modellen, med starka parter och kollektivavtal, har bidragit till en välfungerande arbetsmarknad för insiders, men riskerar samtidigt att exkludera outsiders. Höga lägstalöner, starkt anställningsskydd och fokus på kvalificerade jobb kan leda till att inträdet på arbetsmarknaden försvåras för vissa grupper. Detta skapar en målkonflikt mellan goda arbetsvillkor och inkludering.

Rapporten analyserar tre huvudsakliga vägar för att öka antalet lågtröskeljobb:

1. Trepartslösningar, såsom etableringsjobben, där staten och arbetsmarknadens parter samarbetar. Dessa har potential, men har hittills haft mycket begränsad omfattning.

2. Partsbaserade lösningar, där parterna själva skapar nya typer av enklare jobb genom särskilda kollektivavtal. Detta bedöms som en realistisk väg, men kräver ökad flexibilitet och acceptans för differentierade löner och arbetsuppgifter.

3. Politiska lösningar, exemplifierade genom Tysklands mini-jobb. Dessa har bidragit till lägre arbetslöshet och hög flexibilitet, men innebär också risker i form av segmentering, svagare socialt skydd och inlåsningseffekter.

Fallstudien av Tyskland visar att mini-jobb har blivit en etablerad del av arbetsmarknaden och bidragit till att sänka trösklarna in i arbete. Samtidigt är effekterna på långsiktig etablering blandade, och vissa grupper – särskilt kvinnor och äldre – tenderar att fastna i dessa jobb. En viktig lärdom är dock att enkelhet i regelverk och administration är avgörande för att skapa volymer.

Rapporten lyfter även fram möjligheten att skapa lågtröskeljobb genom organisatoriska förändringar, såsom omfördelning av arbetsuppgifter, så kallad job carving. Detta kan möjliggöra inträde på arbetsmarknaden för personer som annars inte matchar befintliga jobb.

Den övergripande slutsatsen är att fler lågtröskeljobb sannolikt behövs som ett komplement till utbildning och arbetsmarknadspolitiska insatser. Alternativet – ett varaktigt utanförskap för stora grupper – riskerar att få betydande ekonomiska och sociala konsekvenser. Samtidigt kräver en sådan utveckling avvägningar mellan effektivitet, jämlikhet och arbetsmarknadens institutionella struktur.

Stern, L. & Hamilton, E. 2026. Hur kan trösklarna in på den svenska arbetsmarknaden sänkas?. Stockholm. Ratio